Report – Nachhaltigkeitsbericht – thyssenkrupp Materials Services
Environment
Corporate Carbon Footprint
Gesamt-THG-Emissionen
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Gesamt | 113.653 |
| Scope 11) | 82.486 |
| Scope 22) (marked based) | 31.166 |
1) Direkte Emissionen aus unseren eigenen Geschäftsaktivitäten.
2) Emissionen durch zugekaufte Energie.
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Erdgas | 16.356 |
| Diesel | 56.314 |
| Erneuerbarer Diesel R99 / HVO | 81 |
| Benzin | 2.515 |
| LPG - Flüssiggas (Propan/Butan) | 6.761 |
| Heizöl | 411 |
| Acetylen/Ethin | 47 |
| Summe | 82.486 |
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Elektrische Energie (zugekauft + verbraucht) | 30.6031) |
| Fernwärme/Prozesswärme (zugekauft + verbraucht) | 563 |
| Summe | 31.166 |
1) Location-based: 42.985 CO2e in Tonnen.
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Scope 31) | 19.589.686 |
1) Alle indirekten Emissionen entlang der vor- und nachgelagerten Lieferkette (Cradle to Gate).
| Business Unit / Headquarter | Scope 1 | Scope 2 (mb) | Summe |
| Materials Services GmbH - HQ | 245 | 212 | 457 |
| BU Distribution & Trading | 25.264 | 8.965 | 34.228 |
| BU Processing | 6.743 | 6.532 | 13.275 |
| BU Solutions | 50.234 | 15.458 | 65.692 |
| 82.486 | 31.166 | 113.653 |
1) CO2e in Tonnen.
Product Carbon Footprint
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Emissionen pro 1.000 Tonnen Lagerausgang | 24,9 |
| Quelle | Verbrauch in MWh | Anteil in Prozent |
| Elektrische Energie | 127.968 | 25,70 |
| Elektrische Energie aus erneuerbaren Quellen (zugekauft und verbraucht) | 36.544 | |
| Elektrische Energie aus nicht-erneuerbaren Quellen (zugekauft und verbraucht) | 87.367 | |
| Elektrische Energie aus erneuerbaren Quellen (erzeugt und verbraucht) | 4.057 | |
| Erdgas | 80.704 | 16,21 |
| Diesel | 221.628 | 44,50 |
| Erneuerbares Diesel R99 / HVO | 21.788 | 4,38 |
| Benzin | 10.750 | 2,16 |
| LPG/Propangas | 29.353 | 5,89 |
| Heizöl | 1.443 | 0,29 |
| Fernwärme | 4.139 | 0,83 |
| Andere | 236 | 0,05 |
| Nettoenergieverbrauch | 498.009 | 100 |
| Quelle | Verbrauch in m3 |
| Frischwasserbezug | 196.726 |
| Abwasser | 206.167 |
| EU-Taxonomie GJ 23/24 | Umsatz in Mio. € | CAPEX1) in Mio. € | OPEX2) in Mio. € | ||
| Taxonomiefähig | 2.773,0 | 44,5 | 39,2 | ||
| davon taxonomiekonform | 15,7 | 1,5 | 3,6 | ||
| davon nicht taxonomiekonform | 2757,3 | 43,0 | 35,6 |
1) Capital Expenditures (dt. Investitionsausgaben).
2) Operational Expenditures (dt. Betriebssausgaben).
Social
| Beschreibung | 2022/23 | 2023/24 |
|---|---|---|
| Frauenanteil | 23,8 % | 24,0 % |
| Frauenanteil mit Führungsposition | 19,2 % | 20,9 % |
| Beschreibung | 2022/23 | 2023/24 |
|---|---|---|
| Krankenquote aller Mitarbeiter:innen1) | 4,1 % | 4,1 % |
1) Bezahlter und unbezahlter Arbeitsausfall durch Unfälle und Krankheit / angestrebte Arbeitszeit in %.
| Beschreibung | 2022/23 | 2023/24 |
|---|---|---|
| Arbeitsunfälle als gewichteter Durchschnitt1) | 1,4 | 1,6 |
1) Arbeitsunfälle pro Jahr mit mindestens einem Tag Arbeitsausfall pro 1.000.000 geleisteter Arbeitsstunden.
| Beschreibung | 2022/23 | 2023/24 |
|---|---|---|
| Aus Kündigungen (durch Arbeitgeber:innen, -nehmer:innen, neutral) | 14,2 % | 15,9 % |
| davon aus freiwilligen Kündigungen | 6,7 % | 6,5 % |
1) Prozentualer Anteil der im Laufe des GJ ausgetretenen Mitarbeiter:innen bezogen auf die am Anfang des GJ vorhandenen Mitarbeiter:innen zusätzlich der im Laufe des GJ eingetreten.
| Beschreibung | 2022/23 | 2023/24 |
|---|---|---|
| Anzahl der geschulten Mitarbeiter:innen | 2.253 | 1.720 |
| Anzahl der geschulten Mitarbeiter:innen in % | 14 % | 11% |
1) In unserer Berechnung haben wir nur die tatsächlich geschulten Mitarbeiter:innen betrachtet, unabhängig davon, ob mehrere Schulungen absolviert wurden.
Sehr viele der weltweiten Schulungsmaßnahmen werden nicht zentral erfasst, sondern lokal organisiert.
| Beschreibung | 2022/23 | 2023/24 |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Ausgaben pro Mitarbeiter:in pro Jahr | 53 € | 66 € |
1) Bei der Berechnung der Ausgaben pro Mitarbeiter:in pro Jahr wurden die zentral erfassten Kosten exklusive der Kosten für Coachings und berufsbegleitende Studiengänge betrachtet.
| Beschreibung | < 25 Jahre | 25 - 30 Jahre | 31 - 40 Jahre | 41 - 50 Jahre | 51 - 60 Jahre | > 60 Jahre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anteil der Mitarbeiter:innen pro Altersgruppe | 6 % | 11 % | 25 % | 26 % | 25 % | 8 % |
| Beschreibung | Schätzung in den nächsten 5 Jahren1) |
| Pensionierungen2) | 240 |
| Anteil an der Gesamtbelegschaft | 11 % |
1) Am Beispiel der Tochtergesellschaft thyssenkrupp Schulte GmbH, bei einem durchschnittlichen Rentenalter von 65 Jahren.
2) Alter i.H.v. mindestens 65 Jahren in 09/29