Report – Nachhaltigkeitsbericht 2022 – thyssenkrupp Materials Services
Environment
Corporate Carbon Footprint
Gesamt-GHG-Emissionen
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Gesamt | 123.622 |
| Scope 11) | 82.978 |
| Scope 22) (marked based) | 40.644 |
1) Direkte Emissionen aus unseren eigenen Geschäftsaktivitäten.
2) Emissionen durch zugekaufte Energie.
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Erdgas | 19.972 |
| Diesel | 54.127 |
| Benzin | 2.436 |
| LPG - Flüssiggas (Propan/Butan) | 5.371 |
| Heizöl | 1.042 |
| Acetylen/Ethin | 30 |
| Summe | 82.978 |
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Elektrischer Strom (zugekauft + verbraucht) | 39.5801) |
| Fernwärme/Prozesswärme (zugekauft + verbraucht) | 1.064 |
| Summe | 40.644 |
1) Location-based: 45.640 CO2e in Tonnen.
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Scope 31) | 20.230.0002) |
1) Alle indirekten Emissionen entlang der vor- und nachgelagerten Lieferkette (Cradle to Gate).
2) Schätzung unserer aktuellen Scope-3-Emissionen entlang der Wertschöpfungskette. Diese werden durch die vollständige Implementierung unseres Product Carbon Footprint Rechners transparenter sein.
| Operating Unit / Headquarter | Scope 1 | Scope 2 (mb) | Summe |
| Materials Services GmbH - HQ | 308 | 405 | 713 |
| Materials North America | 16.969 | 5.590 | 22.559 |
| Materials Processing & Services NA | 25.778 | 11.468 | 37.246 |
| Materials Western Europe | 8.987 | 8.844 | 17.831 |
| Technical Services | 18.236 | 1.778 | 20.014 |
| Materials Eastern Europe / Asia Pacific | 3.961 | 7.027 | 10.987 |
| Materials Processing Europe | 4.552 | 1.565 | 6.117 |
| Aerospace | 2.232 | 3.407 | 5.639 |
| Plastics Europe | 1.777 | 428 | 2.205 |
| Materials Trading | 176 | 134 | 310 |
| 82.976 | 40.646 | 123.622 |
1) CO2e in Tonnen.
Product Carbon Footprint
| Quelle | CO2e in Tonnen |
| Emissionen pro 1.000 Tonnen Lagerausgang | 24,9 |
| Quelle | Verbrauch in MWh | Anteil in Prozent |
| Elektrische Energie | 131.262 | 27,47 |
| Grünstrom (erzeugt und verbraucht) | 1.378 | 0,29 |
| Erdgas | 98.890 | 20,69 |
| Diesel | 202.899 | 42,46 |
| Benzin | 9.766 | 2,04 |
| LPG/Propangas | 23.642 | 4,95 |
| Heizöl | 3.738 | 0,78 |
| Fernwärme | 6.206 | 1,30 |
| Andere | 131 | 0,03 |
| Nettoenergieverbrauch | 477.913 | 100 |
| Quelle | Verbrauch in MWh |
| Selbsterzeugte elektrische Energie | 1.378 |
| Grünstrom (eingekauft) | 14.475 |
| Quelle | Verbrauch in m3 |
| Frischwasserbezug | 193.819 |
| Abwasser | 183.865 |
| GJ 21/22 in Mio € | Umsatz | CAPEX1) | OPEX2) |
| Schlackenaufbereitung (324412 thyssenkrupp MillServices & Systems GmbH) | 18,7 | 2,0 | 4,4 |
| Externe Logistikdienstleistungen (170592 thyssenkrupp Supply Chain Services NA, Inc.) | 72,8 | 2,9 | 10,2 |
| Summe | 91,5 | 4,9 | 14,6 |
1) Capital Expenditures (dt. Investitionsausgaben).
2) Operational Expenditures (dt. Betriebssausgaben).
Social
| Beschreibung | 2020/21 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Frauenanteil | 23,2 % | 23,7 % |
| Frauenanteil mit Führungsposition | 14,9 % | 16,2 % |
| Beschreibung | 2020/21 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Krankenquote aller Mitarbeiter:innen1) | 3,9 % | 4,1 % |
1) Bezahlter und unbezahlter Arbeitsausfall durch Unfälle und Krankheit / angestrebte Arbeitszeit in %.
| Beschreibung | 2020/21 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Arbeitsunfälle als gewichteter Durchschnitt1) | 2,3 | 1,4 |
1) Arbeitsunfälle pro Jahr mit mindestens einem Tag Arbeitsausfall pro 1.000.000 geleisteter Arbeitsstunden.
| Beschreibung | 2020/21 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Aus Kündigungen | 16,3 % | 17,8 % |
| davon aus freiwilligen Kündigungen | 5,7 % | 6,8 % |
1) Prozentualer Anteil der im Laufe des GJ ausgetretenen Mitarbeiter:innen bezogen auf die am Anfang des GJ vorhandenen Mitarbeiter:innen zusätzlich der im Laufe des GJ eingetreten.
| Beschreibung | 2020/21 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Anzahl der geschulten Mitarbeiter:innen | 1.654 | 2.678 |
| Anzahl der geschulten Mitarbeiter:innen in % | 11 % | 17 % |
1) In unserer Berechnung haben wir nur die tatsächlich geschulten Mitarbeiter:inncen betrachtet, unabhängig davon, ob mehrere Schulungen absolviert wurden.
Sehr viele der weltweiten Schulungsmaßnahmen werden nicht zentral erfasst, sondern lokal organisiert.
| Beschreibung | 2020/21 | 2021/22 |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Ausgaben pro Mitarbeiter:in pro Jahr | 180 € | 47 €2) |
1) Bei der Berechnung der Ausgaben pro Mitarbeiter:in pro Jahr wurden die zentral erfassten Kosten exklusive der Kosten für Coachings und berufsbegleitende Studiengänge betrachtet.
2) Die Differenz in den durchschnittlichen Ausgaben für Schulungen zum Vorjahr ist auf den strategischen Schwerpunkt der internen Wissensvermittlung über sogenannte virtuelle Klassenräume zurückzuführen. Referenten sind interne Experten, die keine externen Kosten verursachen.
| Beschreibung | < 25 Jahre | 25 - 30 Jahre | 31 - 40 Jahre | 41 - 50 Jahre | 51 - 60 Jahre | > 60 Jahre |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anteil der Mitarbeiter:innen pro Altersgruppe | 6 % | 11 % | 25 % | 26 % | 25 % | 7 % |
| Beschreibung | Schätzung in den nächsten 5 Jahren |
| Pensionierungen2) | 180 |
| Anteil an der Gesamtbelegschaft | 8 % |
1) Am Beispiel der Tochtergesellschaft thyssenkrupp Schulte GmbH, bei einem durchschnittlichen Rentenalter von 65 Jahren.
2) Alter i.H.v. mindestens 65 Jahren in 09/28