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BEYOND – Wir denken Nachhaltigkeit über Standards hinaus
Eine der größten Herausforderungen unserer Zeit ist der verantwortungsvolle Umgang mit den uns zur Verfügung stehenden Ressourcen. Sie sind begrenzt, ungleich verteilt und für unsere Wirtschaft essenziell. Daher ist nachhaltiges Handeln unverzichtbar, um auch zukünftigen Generationen ein lebenswertes Morgen zu ermöglichen. Denn sowohl unter ökologischen als auch sozialen und ökonomischen Aspekten geht es um nicht weniger als unser aller Zukunft. So wird zum Beispiel jede/r Einzelne direkt oder indirekt vom Klimawandel betroffen sein. Die individuellen Folgen sind kaum abzusehen – können aber dramatische Ausmaße annehmen.
Mit rund 400 Standorten in über 30 Ländern tragen wir als größter Werkstoff-Händler und -Dienstleister der westlichen Welt hier eine besondere Verantwortung. Daher gehen wir mit guten Beispiel voran.
Während sich die Europäische Union der Klimaneutralität ab 2050 verpflichtet hat, werden wir dieses Ziel bereits 2030 erreichen. Dafür haben wir Nachhaltigkeit in all ihren Facetten fest in unserer Unternehmensstrategie verankert: Der Strategiehaus-Vision.
Dabei geht unser Ansatz über die international anerkannten ESG-Standards hinaus. Denn mit BEYOND haben wir diese Leitlinien um Punkte ergänzt, die für uns und den Erfolg unseres Geschäfts von zentraler Bedeutung sind. Unser Ziel ist es, zum Branchenführer für Nachhaltigkeit zu werden. Mit BEYOND clean manifestieren wir unser Selbstverständnis, ab 2030 klimaneutral zu arbeiten und alle Formen der Umweltverschmutzung fortlaufend zu reduzieren. Mit BEYOND green untermauern wir unseren Willen, mit nachhaltigen Produkten und Dienstleistungen zur Dekarbonisierung von Lieferketten und Einhaltung sozialer Standards beizutragen. Mit BEYOND good festigen wir unseren Anspruch, als verantwortungsvolles Mitglied der globalen Gemeinschaft zu mehr sozialer Gerechtigkeit beizutragen.
Unser Verständnis von Nachhaltigkeit
thyssenkrupp Materials Services besetzt eine Schlüsselposition in der Transformation der Wirtschaft. Aus dieser heraus können wir viel bewirken und unter anderem mit unseren Kunden die Zukunft der Werkstoff-Lieferkette nachhaltig gestalten. Viele Aspekte der Nachhaltigkeit bieten Marktchancen, die wir nutzen, um Veränderungen zu bewirken.
Schneller zum Ziel: Unsere CO2-Roadmap
Kernelement auf dem Weg zur Klimaneutralität ist ein klar definierter zeitlicher Rahmen – unsere CO2-Roadmap. Um unser Ziel bereits 20 Jahre früher als ursprünglich geplant zu erreichen, setzen wir auf eine Vielzahl von Maßnahmen.
Reduce
Wir verringern die notwendigen Energiemengen, ohne dass damit Einschränkungen verbunden sind. Zum Beispiel durch die Digitalisierung von Lieferketten oder energieeffiziente, nachhaltige Gebäude.
Replace
Wir ersetzen Komponenten, um das volle Potenzial von Energiesparmöglichkeiten zu nutzen. Unter anderem durch den Austausch unserer LKW-Flotte oder die Förderung der Energieselbstversorgung.
Remove
Wir verzichten auf Bestandteile, die mit unserem Ziel der Klimaneutralität nicht vereinbar sind. So beziehen wir unter anderem die von uns benötigten Energiemengen ausschließlich aus regenerativen Quellen.
BEYOND – Nachhaltigkeit weiter denken
„Wir werden bereits ab 2030 weltweit klimaneutral arbeiten – rund 20 Jahre früher als ursprünglich festgelegt. Mit dieser Entscheidung übernehmen wir im Kampf gegen den Klimawandel Verantwortung und verdeutlichen unseren Führungsanspruch in der Branche. Denn als größter werksunabhängiger Werkstoffhändler und -dienstleister der westlichen Welt können wir in über 30 Ländern der Welt Einfluss nehmen.“
„Ich glaube, dass das Umdenken auf nachhaltige Lösungswege, die Welt genau so umfassend verändern wird, wie die industrielle Revolution es getan hat. Auf dem Weg in diese neue Welt werden Transparenz und Effizienz noch wichtiger werden und damit auch die Digitalisierung von Lieferketten. Wir brauchen einen guten Mix aus Erfahrung und der Bereitschaft, Altbewährtes zu hinterfragen, um für die Herausforderungen der nächsten Jahre gewappnet zu sein.“
„Ein wichtiger Bestandteil ist aus meiner Sicht, dass das Grundkonzept und die Ziele unserer Nachhaltigkeitsstrategie von der gesamten Belegschaft getragen werden. Das Umdenken hat bereits begonnen, doch wir müssen immer stärker unsere bisherigen Prioritäten hinterfragen und unsere gesamte Wertschöpfungskette danach ausrichten. Ich denke, dass die Transformation, die wir derzeit gestalten und vorantreiben, die Chance unserer Zeit ist.“
"Als ein global agierendes Unternehmen setzen wir uns in vielen Regionen der Welt aktiv für eine nachhaltige Zukunft ein und haben dieses Vorhaben in unserer Vision verankert. Wir arbeiten intensiv daran, unsere gesamte Organisation in den Veränderungsprozess einzubeziehen. Damit wollen wir zur Bewältigung einer der wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit beitragen – als Unternehmen und auch persönlich.“